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《横向领导力》帮我了解组织内部管理时如何提高团队效率

《横向领导力》是哈佛大学最受欢迎的职场类课程，这本书是哈佛大学教授罗杰费希尔写的，该作者还出版过著名的沟通力、谈判力等书籍。

《横向领导力》这本书让我受益匪浅。在日常的工作中，我们有重要的客户、有供应商、有时还需要同事、领导、下属等力量来实现目标。在与他人合作时，往往付出很多精力时间而收效不佳。而《横向领导力》就能让我们与同事间横向合作，实现协同的良好目标。

该作者通过丰富的实例和案例，解释了横向领导力的概念和重要性。他提出了一些具体的方法和策略，帮助我了解如何在组织内部建立良好的合作关系，有效地沟通和协调工作，提高团队的整体绩效。

我从书中学到了很多与团队合作和沟通交流相关的实用技巧，比如如何建立信任、如何处理冲突、如何有效地与他人合作等。同时，书中还强调了要有适应性的领导风格，以及如何在横向的组织结构中发挥有效的影响力。这些内容对我在实际工作中的团队管理和沟通合作都非常有帮助。

比如要解决团队合作问题，他提到了五个方法：

1.确定目标，将团队拧成一股绳 。

2.勤于思考，迅速解决问题。

3.反馈，不断提升团队的工作效率。

4.修正计划，使目标趋于完美。

5.整理，迅速找到解决方案。

这些方法可能对管理者十分有用。以上是本书的主要内容，我们也建议各位MBA的学生读一读，用阅读转化成实际的行动。相信可以在未来的工作中受益良多。