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华为在“选、育、用、留、管”的人才管理五大方式中，东方甄选用到了吗？

选、育、用、留是HR人力资源管理的四大要素，通过选人才，培养人才，使用人才，留住人才，发挥人才的最大作用，才能将企业做的更好。比如东方甄选对于小孙同志和董宇辉，根据个人特点，针对性的安排工作岗位 职位。我们了解的很多大企业都是这样，比如世界顶尖的企业华为，华为在人才的使用上，除了选育用留，还提出了一个管字的策略，所以华为人才供应链实行了“选、育、用、留、管”的五策略。

人才的选择
对于人才选择来说，核心价值观的认同是首要的标准。而人才的多样性主要指的是能力的多样性，而不是核心价值观的多样性。
我们坚持以内部培养为主要方式来开发人才。华为的人才开发主要是通过校园招聘，同时也会进行社会招聘来补充人才。
华为在招聘人才时非常注重其坚韧和务实的品质：“对于那些只追求一夜暴富、一夜成名的人才，他们无法适应我们的团队文化，而我们也无法接受他们。”但是华为真的是舍得花钱啊，有的人才招聘的时候年薪200W。

人才的培育
员工本人是人才发展的首要责任人，华为人才的发展基础是双通道，包括专业路线和管理路线。
华为的专业任职资格体系是针对员工的专业技能进行评估和认证的一套标准。这一体系包括不同层级的资格认证，涵盖了从初级到高级的职位。通过获得相应的资格认证，员工可以展示自己在特定领域的专业能力和经验。华为的专业任职资格体系旨在促进员工个人发展，提升组织整体的技术实力，同时也是一个评估和选拔人才的工具。该体系不仅给员工提供了明确的职业道路和晋升通道，还有助于保持员工的专业素养和竞争力。华为大学的定位包括新员工培训、通用管理者培训以及战略预备队培训。各业务部门负责专门培训并负责供应最终的人才。

人才的使用
核心的作用是激发人们的活力，在华为，不管资历高低，年轻的员工也有机会成为领导。
华为为什么要签订奋斗者协议，只是为了不给予员工10天的假期工资？华为为什么要每8年更换工号，是为了避免违反劳动法？通过开放组织边界和打破人才金字塔尖，华为公司有何目的呢？

为了确保评估结果的准确性和公正性，华为考核采用了强制正态分布的方式。这意味着考核结果将按照正态分布的规律进行分配，使得大部分员工获得中等水平的评级，少部分员工获得高评级或低评级。这种做法是为了避免评价结果出现过于偏向某一方向的情况，保持整体评价的相对平衡。同时，正态分布也可以更好地反映员工群体的整体表现情况，更客观地评估员工的工作能力和表现水平。
为什么在激励方面会强调火车头加满油，拉开差距呢？
人性在大多数时候都是贪婪的，也容易陷入惰怠。华为的熵管理核心就是利用人性的贪婪来克服人性的惰怠。
华为内部人才市场的目的是为了充分发挥每个员工的才能吗？“转人磨心”指的是什么？
为什么华为的iLearning平台开始收费了？是因为资金不足吗？

华为的淘汰末幕是如何发生的？
华为为什么要设立退休制度？设立退休制度对华为来说有哪些最大的利益和损失？
为了满足员工的退休需求，华为决定建立退休制度。这一制度对华为带来了多方面的利益。首先，退休制度能够让员工在退休后得到适当的福利和待遇，增加员工的满意度和归属感。其次，设立退休制度也有利于促进公司的长久稳定发展，因为员工在工作期间有退休的保障，更有动力和安心地投入工作。此外，退休制度还能够为公司赢得员工的忠诚和信任，提高公司的声誉和品牌形象。
然而，退休制度也存在一些潜在的损失。首先，公司需要承担一定的经济负担，包括发放退休金和其他退休福利。这些成本可能会对公司的财务状况产生一定的压力。其次，退休制度可能会导致员工流失，特别是一些优秀的高级员工选择提前退休，给公司的经营和发展带来一定的挑战。此外，为了执行退休制度，公司还需要出台相关的规章制度和政策，增加管理的复杂度。
综上所述，华为建立退休制度有诸多好处，包括提升员工满意度、稳定公司发展和树立企业形象等，但同时也需要面对经济负担和员工流失等潜在的风险。

留住人才
人才招来了，培养了，但是留不住，那也是白培养。最近的东方甄选小作文事件，小孙同志已经不再担任东方甄选的CEO了，虽然不知道是不是被迫的。而我们留人一般用几种方式，一事业留人，让员工感受到这是一个事业，而不仅仅是工作，比如老俞给董宇辉说的可能就是一份事业。当然，也有可能是网络上传递的通过感情牌，一起工作，一起把东方甄选办起来；第三种方式，是通过待遇留人，包括老罗、网易有道等代表，在东方甄选小作文事件中，认为给董宇辉一年上千万太少了，老罗说至少得50%的利润，不论东方甄选是不是要使用这种方式，只是这 是一种企业留人的方式。

管理人才
华为在人才管理方面的未来发展方向是建立人才生态链。从拥有人才，到充分利用人才，利用一些世界级专家，拥有开放心态将我们连接到世界上所有优秀的资源。比如吸引大量顶尖的科学家，用来研究我国的5G、国产芯片等等。

这就是华为在管理人才当中用到的选育用留管的五大管理方式。