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MBA小知识：领导者要不要以身作则？

企业中要想具有领导力，一定要树立榜样。通过明确自己的目标、使行动与目标保持一致，有信念有原则，才会成为大家愿意追随的人。

你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。有原则，说话算数，承诺兑现，员工才会信任，承诺不兑现，员工大概率离开的机率大的很。有信念，能够给员工以信心、信念、目标，员工会不断的树立信心、从小目标达到大目标，否则就是一团散沙。信念是一种动力 ，是一种使命，给自己、给企业一种必胜的信心。

领导者的行动，那就是一种指南、是一种“授权”，领导者写出信条，收集企业理念故事、参加评估和对话，把准备好的信条和理念，讲给员工，开始行动吧！我的老板们

准备好一切信息后，通过讲故事、通过讨论、通过会议、通过建立企业形象、建立企业文化，领导者要带头实施，使行动与理念保持一致，为员工树立榜样。

所以领导者以身作则，员工才会有动力，才会跟随，大家才有干劲。