首页 >> > MBA商业管理基础：大投行的商业计划书攻略和技巧七

---

MBA商业管理基础：大投行的商业计划书攻略和技巧七

MBA商业管理基础：大投行的商业计划书攻略和技巧七，关于商业模式和发展规划

关键词：收入模式，客户(现有和开发)、定价，人均客户价值，销售和渠道。

一、商业模式部分主要是为了说明你的企业是如何赚钱的。

它主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务的主要内容是什么，你如何收费，以及你的产品或服务是如何生产和提供的。

这部分最好简单明了，让大家一眼就知道你是怎么赚钱的。

2)投资者需要的是能够把钱当作自己的钱来花，能够崛起的企业家。

因此，一种切实可行的盈利模式是投资者关心的问题。你需要告诉投资者：什么是商业盈利模式？这种模式是可靠的，有利可图的期望。

3)如果你真的不知道怎么赚钱，你可以不说。

诚实地说，我不知道如何赚钱，但中国有1亿用户可以使用它，如果有1亿人使用它，我认为它一定有它的价值。

四、明确自己的战略思想。

产品制作完成后，如何推广，计划实现多少用户，公司将如何扩大，希望占据多少市场份额。在这一步完成后，下一步将是什么？一步一步地，一家公司将有一个长期的发展。毕竟，投资者投资的不仅仅是产品，而是公司，我们需要了解公司的长远发展。

产品分析应该能够细分为自己一年内所做的事情；列出自己超越对手的要点和一年的工作要点。