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哈佛商学院的顶级领导力专家琳达·希尔《如何领导天才团队》提到的4个方法

2014年，哈佛商学院的顶级领导力专家琳达·希尔（LindaHill）与其他人合作完成了一本非常有影响力的著作《如何领导天才团队》（CollectiveGenius），该书入选了首届“Thinkers50书单：2022年十大管理学经典”。在这本书中，她和共同作者总结了创造和维持持续创新文化所需的领导力风格，并提供了关于如何在各种情境下使用这些方法的指导。他们发现，许多企业领导者都有一个错误的假设，即除了其他方面优秀之外，他们也能成为创新方面的有效领导者。实际情况是，创新是一项团队活动，不能单靠个人灵光一现，而是需要依赖集体的创造力。因此，创新需要领导，并需要一种全然不同的领导力，这种领导力能够在六对矛盾中实现动态平衡，释放员工个人才华并构建团队集体才华，从而在公司中建立一个既有愿景又有能力持续创新的社群集体。
这段视频是琳达·希尔教授于2014年在TED演讲上分享的，她详细阐述了她和合著者的研究成果和观点，对于当今数字化和人工智能的时代，具有非常重要的参考价值。

琳达·希尔教授是哈佛商学院领导力研究中心的主任，领导力和组织行为学学科的首席教授。在2013年和2021年，她被Thinkers50评为全球十大管理思想家之一，并在2015年获得了Thinkers50创新奖。琳达·希尔教授为通用电气、埃森哲、IBM、万事达、默克集团、摩根士丹利等跨国企业提供咨询服务，并担任美国道富银行的董事。她是咨询公司ParadoxStrategies的联合创始人。她与其他人共同创办了一家利用人工智能和机器学习加速创新进程的SaaS公司InnovationForce，并被《FastCompany》评为2023年值得关注的创新公司。
领导者的一项重要任务是培养团队的创新能力。哈佛商学院教授琳达·希尔是创新领导力研究领域的专家。她在《如何领导天才团队》一书中认为，激发创意需要两个条件：多样性和冲突接纳。缺乏多样性将导致激发创意变得困难，而能够接纳冲突的团队则能从中学习到有价值的东西。

要提高团队的创新能力，有以下四个建议详细说明在书中。
1.建立开放的沟通氛围：让团队成员感到自由畅所欲言，并能够自由思考和分享创意。领导者应该鼓励并促进有效的沟通，使每个人都能参与到创新中来。
2.鼓励多元化的思维方式：团队成员的背景和经验各不相同，这种多样性有助于提供不同的观点和思维方式。领导者应该积极鼓励和接纳不同的想法和观点，促进创新的产生。
3.创建跨部门合作机制：创新往往需要不同部门之间的协作和合作。领导者应该创造条件和机会，促进跨部门的沟通和合作，以便团队能够集思广益，实现更大的创新。
4.提供学习和发展机会：领导者应该为团队成员提供学习和发展的机会，包括培训、工作经验的转换和专业知识的分享。这样可以提高团队成员的能力和素质，为创新提供更坚实的基础。
首先，要创造机会，尽量让观点产生碰撞。例如，书中提到，皮克斯的团队成员会每天聚在一起。每个人都会分享自己找到的素材和观点，以便大家了解彼此的素材和观点。通过类似的碰撞和交流，团队成员之间可以同步信息，也可以让大家了解团队的多样性。
其次，我们需要充分利用人们多样的思考方式。由于每个人都是独一无二的，所以在团队中，特别是在需要进行创意工作时，我们应该认识到不同观点是一种财富，而非灾难。作为团队领导者，我们应该积极激发和利用团队成员的多元观点。
第三，鼓励学习中的冲突。领导者应该引导大家围绕特定问题发生一些对立意见。通过对立，甚至可能激烈的冲突，可以激发出更好的想法，使最终结果超越个人原有观点。
第四点是通过环境设计来促进人们更好地交流。比如，皮克斯公司的大楼设计了许多长廊，这些长廊并不是非常长，但足够让大家在路上碰到其他团队的成员，为他们提供了一些交流的机会。因此，创新团队在激发创意时也非常注重物理环境的设计。