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东鹏补水啦成功剖析:多维策略驱动下的市场逆袭

在竞争激烈的饮料市场,东鹏饮料旗下 “东鹏补水啦” 表现突出。2023 年初推出后,2024 年营收 14.95 亿元(同比增长 280.37%),成为公司第二增长曲线核心;2025 年上半年营收 14.93 亿元(同比增长 213.7%),营收占比从 6.05% 升至 13.91%,其突围策略值得剖析。


一、精准定位,锚定 “补水” 心智
此前电解质饮料多定位 “专业运动补给”,受众窄、大众认知模糊。后疫情时代,全民对高效补水需求激增,但消费者仅将电解质水与运动人群关联。
东鹏补水啦抓住市场空白,定位于大众日常 “补水”,强绑定电解质水与 “补水”。名称直点核心功能,缩短消费者决策时间;包装以补水蓝为主色、橙色点缀,“补水啦” 三字居视觉中心,水果图案标口味,提升辨识度。


二、场景深耕,全方位触达消费者

聚焦 “汗点” 场景,多维度渗透:
  • 专业运动场景:赞助 NYBO、BSK 等篮球赛事及网球、马拉松等,借赛场广告、产品赞助植入 “运动后科学补水” 理念;
  • 校园场景:以军训为突破口,覆盖超百所学校,线上引导学生短视频种草,线下布局校园渠道,抢占年轻群体;
  • 景区场景:将 “补水啦” 信息融入景区路牌,强化补水心智。

同时,口味上推出多品类及 0 糖款,规格涵盖 555mL(日常)、1L(运动 / 家庭)、380mL(便携)、900mL(零食量贩),实现全场景覆盖。


三、营销破圈,提升品牌影响力
采用多元营销手段:
  • 综艺影视植入:在《哎呀好身材》《我在横店打篮球》等综艺,及《我的阿勒泰》《蛮好的人生》等剧集植入,联动 KOL 打造 “追剧 + 社交” 闭环;
  • 全渠道广告:线下布局梯媒、地铁等,线上在悦动圈等 APP 设语音陪跑提示;


四、渠道赋能,构建强大销售网络

依托东鹏饮料成熟渠道:截至 2024 年,超 3000 家经销商、近 400 万家终端门店,投放超 30 万台冰柜实现 “冰冻化陈列”,快速铺货至城乡终端。
借助数字化手段,缩短沟通链路、提升复购率,通过销售数据可视化指导生产与营销决策。
东鹏补水啦的成功是多策略协同的结果,为饮料行业提供借鉴。未来有望凭借优势持续拓展,在产品、营销、渠道上突破创新。