探讨企业管理中企业文化建设的重要程度

随着企业竞争压力的不断加大，做好文化建设至关重要，以进一步提高企业的市场竞争力。如果企业能够以人为本的建设理念不断丰富文化内容，就能大大提高企业的凝聚力，从而有效提高企业管理效率和质量，为促进企业的可持续发展奠定坚实的基础。

1、企业文化的内涵与时代背景、载体和特定环境的融合密不可分，但文化的内涵在任何时期都是共同的。我们所说的企业文化不仅仅是体育、企业员工文艺等活动，而是要营造“知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗等能力和习惯”的氛围和条件。根据当代时代的要求，企业要培养“有纪律、有文化、有道德”的员工队伍，创造具有中国特色的现代企业管理体系和条件，同时坚持完成创造经济效益和物质文明建设。

2、企业文化建设在企业管理中的作用。企业文化植根于企业的生存、发展、管理和运营。它可以辐射企业文化软管理的力量，反映企业的经营能力。因此，要管理好企业，就必须重视企业文化建设。企业文化在企业管理中起着以下作用：

(1)促进企业发展

优秀的企业文化不仅可以增强员工与企业之间的凝聚力，还可以促进企业管理模式的创新，在管理中发挥积极的引导作用。企业文化可以潜移默化地影响员工，促进员工聚集在一个地方，努力工作，从而提高企业管理效率，督促员工更快、更高质量地做好自己的工作，使员工的发展与企业的发展相结合，积极落实每一项日常工作，促进企业的发展。

(2)激发企业发展动能

良好的企业文化可以激发企业的发展活力。在企业文化的作用下，有助于企业形成完整系统的管理标准，减少企业与员工之间的矛盾，使员工具有“主人翁精神”，从而树立良好的企业形象，构建现代企业文化，促进企业创新发展。

3、如何进行企业文化建设？企业文化是企业的灵魂，其核心是企业的精神和价值观。企业文化建设可以通过员工关系建设、企业文化墙的建立、文化体育活动的开展、先进个人的奖励、企业内部沟通机制等活动，构建自身企业的核心文化。

企业文化不仅是一种意识，也是一种统一的思想和意志。它是一种具有里程碑意义的统一意识，可以区分其他企业。只有这种文化才是真正的企业文化。


资料来源：内蒙古信用商会