据说敢和零售界大佬马云叫板，“零售界女王”曹世如

能凭借64亿身价跻身胡润，本身就是一种传奇，而且她是一个女性企业家。 曹世如是将一个负债1000多万的企业，打造成市值80亿，全国3600家连锁的零售界女王，她将便利店开进了中南海。

从普通家庭的孩子，毕业后到国营商场红旗工作，逐步晋升，后来成为批发经理，但在2000年时，商场因为经营不善，欠下1000多万债务，工资都发不起了。这个时候，当年将近50岁的曹世如没有撤退，将亏损企业接手，带领50名员工开始创业路。曹世如将收购的红旗商场更名为红旗连锁，开创了属于她的时代。

红旗连锁的发展并不顺利，走了许多弯路。她也曾尝试过，通过打折促销的活动，吸引更多的消费者。但是显然作为商场，这类活动，并不是长久之计。

为了提高红旗连锁的知名度，曹世如考虑过通过广告的形式，但是想到巨额债务，她还是放弃了通过广告扬名。

迫于资金压力，曹世如仔细分析了红旗连锁的优势和劣势，最后对症下药，制定合理的营销策略。她发现红旗作为老牌国企，在成都拥有较高的知名度。

于是，曹世如想法到了一个好办法，她打算趁红旗还有较广泛的群众基础，稳扎稳打，先拿下成都的市场，挽救红旗商场的生意，再谈其他。

曹世如打算用题海战术，在她的操作下，红旗连锁的门店在成都遍布，几乎每一个社区，都会有一家红旗连锁的分店。

甚至是成都每一条繁华的街道，隔一段距离就能看到一家红旗连锁便利店。

通过这一系列手段，红旗连锁的业绩大幅提升，利润得以扭亏为盈。1000万欠款还清，指日可待。

红旗连锁在曹世如的带领下，重新焕发了生机，但是曹世如的目的可不是为了当还债的冤大头，而是为了赚钱。

没有了后顾之忧，她开始思考该如何赚到更多的钱。在一次下巡门店时，她听到有人抱怨需要跑到各种各样的地方缴费，一点都不方便。

曹世如灵机一动，如果生活缴费，可以在顾客购物时，顺便完成，不就能吸引到许多客户了吗？

但是的人们没有想到，去超市买一趟东西，竟然还能顺便充值公交卡、水电费，就连彩票都可以顺便购买，如此新奇的超市，吸引了许多人前往体验并购物。

曹世如的奇思妙想，再一次让传统零售店铺发光发热。她的超市是成都第一个引进便民服务的零售店，红旗连锁也因此大赚了一笔，稳坐成都零售店铺的头把交椅。

但是，曹世如竟然敢在48岁创业，就一定不是一个安于现状的人。所以在进入21世纪后，为紧跟时代的潮流，成为市场经济中的弄潮儿，曹世如不再延续以往的保守风格，反而是准备将连锁店铺开遍全国。

为了和本土的超市竞争，曹世如大手一挥，就是不断地砸钱，争取在最好的地段，开自家的超市。

钞能力不愧是钞能力，红旗连锁的超市，在中国各大城市，占据了一席之地，虽然没有在成都本地的影响力大，但是进一步打开了红旗连锁的知名度。

让红旗连锁彻底出圈的是，2003年，曹世如把红旗连锁的分店开进了中南海，敢在紫光阁边上开始超市的，曹世如是古往今来的第一人。

红旗连锁成就不仅仅如此，随着互联网的普及，手机使用大众化，曹世如还紧跟潮流，推出了云购物的先进购物模式，使民众的生活更加便利。

不仅如此，她呼应打工人的需求，在成都开了许多家24小时的无人便利店。

曹世如从小职员晋升用了12年，辞职创业到公司上市也用来12年。她的人生以12年为一个台阶，每跨上一个台阶，就会创造一个辉煌的战绩。

2012年，红旗连锁在深交所成功上市了，分店更是遍布北京、上海、深圳、武汉等一线城市。

截至2022年，红旗连锁已经在全国开了3600多家分店，距离4000大关，也只是踮一踮脚的问题。

作为一名党员，曹世如不是一位唯利是图的商人，反而当得上企业家的称号。

她创立的红旗连锁，为许多下岗失业的女性提供了就业岗位，其中80%的员工几乎都是女性。她以身作则，证明了巾帼不让须眉。

曹世如仅仅用了20多年，就将一家濒临倒闭的国营商场，打造成一家大型的全国连锁零售企业。从负债1000多万，到80亿市值的企业，曹世如做到了传奇，仅用20多年，就能开3600多家连锁零售企业，可以说这是真正的零售大王。