国美零售(00493)2月GMV同比增30%

2022年3月10日，国美零售举行了2022年2月“家·生活”战略业务进展全球投资人电话会议。会上，国美零售披露了2022年2月公司的核心运营数据，并对零售行业政策进行分析，也就国美如何应对行业的机遇与挑战做出了分享。

2月，国美整体GMV同比提升30%以上，现有门店从电器卖场升级为展示体验新型门店，目前已经同70%以上的主流供应商完成基于新模式的合同签约，国美新模式店（含国美家）已签约项35家，拟签约70家，管理面积约100万平方米。

截至2月，国美SKU数已近200万；真快乐月活达7000万，平均日活约350万；安迅物流第三方业务比例已达48%以上；国美共享共建已构建完成供应链平台和流量平台，实现数据共享、会员打通和积分互换，引进了KOL/KOC、生产商、渠道商三端入驻。截至2月底，入驻的KOL/KOC已达2000个以上，生产商4200家，渠道商6000家。

此外，围绕“家生活”战略，国美预计2022年全年服务家庭数在5000万至1亿户，到今年12月预计每个家庭在国美生态内娱乐和消费等时长实现月均8至10小时，每户家庭月均消费金额约600至1000元，家庭全员消费规模全年预计实现3600亿至1.2万亿元。

其所在的零售行业亦迎来多重利好。近日，国家出台了一系列政策，已经释放出比较明确的促消费信号。随着相关促进消费政策的陆续出台，零售行业将进入一个政策红利期。国美资本研究院首席研究员张议强调，今年是线下实体发展的春天，各方利好的天平都会逐渐在向线下实体倾斜，线下实体或将迎来新一轮的渠道红利。

2022年也是国美“家·生活”战略实施的落地年。对行业的变革和挑战，国美紧抓数字经济时代和产业升级的机遇，从三个方面体现出了独特竞争力：

第一，国美早在2017年就提出了“家·生活”战略，始终聚焦家庭消费需求，针对家庭需要不断推进产品、服务、场景的创新，持续提升消费者的安全感、获得感、幸福感。

第二，国美早已向下沉市场做出倾斜，下沉市场将为国美打开用户增长的天花板。在物流方面，国美有自建物流体系安迅物流不断下沉四五级市场，已覆盖全国99%的四级地址，实现超过80%的乡镇级地址覆盖，触达超95%以上的中国消费者。在供应链、商品及服务下沉方面，国美在线上线下均做了多方面举措。

第三，国家一系列政策的出台对于零售行业来说更是巨大的利好。在这种行业趋势中，国美的优势得到了凸显。在深耕零售市场35年间，国美拥有铺设全国的超4000家门店，并且对线下渠道进行场景化、体验化、数字化改造，线上通过“真快乐”APP实现全量SKU展示和销售，实现真正的线上线下一体化融合发展。

此外，关于规模和盈利侧管理层认为都有很大提升空间，未来将继续沿着集成集约、互联互通、共享共建的全零售生态共享平台方向发展。

来源：智通财经网 金融界